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2月28日,爱奇艺发布了2019年第四季度及全年业绩报告,报告显示,2019财年爱奇艺总营收为290亿元人民币(约合42亿美元),同比增长16%,其中第四季度营收为75亿元人民币(约合11亿美元),同比增长7%;第四季度净亏损为人民币25亿元(约合3.582亿美元),上年同期净亏损为人民币35亿元,同比收窄。
截至第四季度末,爱奇艺的订阅会员规模达到1.07亿,订阅会员规模同比增长22%。
盈利魔咒何时可破?
盈利,是国内在线视频公司发展数年、前赴后继却仍然没有解决的难题。
经过几轮竞争淘汰,如今的在线视频行业,爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆呈三足鼎立的之势,其中,爱奇艺是唯一以独立公司形式运营的,虽然有大股东百度的支持,但是与有大集团做靠山的腾讯视频、优酷土豆相比,爱奇艺显然面临更紧迫的盈利压力。
根据爱奇艺上市以来公布的财报,2017年至今,除了营业毛利润短暂翻正,爱奇艺各项利润指标长期为负,且亏损幅度持续扩大,2017年至2019年三年的净亏损分别为37亿、91亿、103亿。
亏损的直接原因,是成本长期居高不下。
而在爱奇艺的营业成本中,约七成为内容成本,包括版权采购成本和内容制作成本。
优质内容带来用户增长,用户增长带来广告收入,在这一商业逻辑下,过去几年,视频网站纷纷投入抢购版权局的竞争中,单集采购成本被哄抬至上千万,而广告收入根本无法达到相应的水平。
爱奇艺CEO龚宇在2019年初公开活动上直言:“版权采购成本快速上升,这是过去七八年时间行业‘严重的方向性错误’。”
所幸,这一状况从2018年开始发生变化,内容采购和制作成本开始明显下降,头部版权剧的采购成本从超1500万每集回落至800万以下,自制剧的演员薪酬也在下降。
此外,增加自制内容也是降低内容成本的有效手段,2019年爱奇艺先后推出仅限会员的自制剧《动物管理局》、《你好,旧时光》、《破冰行动》等。
反映在财报上,爱奇艺的内容成本同比增速从2018年四季度的97%下降到2019年第四季度的-13%。
考虑到电视剧的播出通常会延期,版权剧一般6-12个月,自制剧12-18个月,2019年内容成本的下降,说明2018年下半年“限薪令”政策对视频网站产生的利好已经显现。
按照这样的趋势,成本能够得到有效控制,在线视频或许将迎来盈利的拐点,那么接下来的核心问题是,营收是否能超越成本、持续增长?
营收增速下降 广告4个季度负增长
爱奇艺的营业收入由四部分构成:会员服务、在线广告服务、内容分发以及其他收入。
龚宇对此的解释是,受宏观经济环境影响,广告主的预算规模比去年大幅减少,整个库存比因为会员的增加在减少,广告利用率在下降。
爱奇艺同其他国内视频网站一样,同时依赖会员服务和在线广告获得收入,而这两项业务存在天然的悖论,用户通过付费免除广告,而广告主则希望更多用户收看广告。
外部环境的变化,加之内部收入结构的变化,使得爱奇艺的广告收入持续低迷,而这一状况短期内可能不会发生改变。
从财报数据上看,2018年第一季度,爱奇艺会员收入与广告收入大致持平,其后会员收入占比逐渐增加,2019年第四季度,会员收入占总体收入的比例达到了52%。
通过会员付费获得收入,Netflix是视频行业的最佳实践者。与爱奇艺等国内视频网站的多元商业模式相比,Netflix的收入构成非常简单,98%以上来自会员收入。
Netflix最新财报显示,截至2019年底,Netflix拥有全球订阅用户1.67亿,2019年第四季度收入为54.7亿美元,净利润为5.9亿美元。
Netflix能够实现盈利的逻辑很简单,一方面持续增加会员订阅收入,另一方面控制内容投入成本。财务数据显示,Netflix的总体成本始终控制在总收入的60%-65%左右。
回到爱奇艺,会员收入能否持续增长,取决于两个因素:会员数量,以及会员定价。
爱奇艺财报显示,过去两年其订阅会员数量持续增加,并在2019年6月突破1亿,截至2019年12月31日,会员数量为1.07亿。
但是,从增长率来看,爱奇艺的会员数量同比增长率2018年第三季度达到89%之后,增速一直在下降,截至2019第四季度末,订阅会员规模同比增长率为22%。
优酷视频:中国第一视频网站,优酷App为7亿用户提供电视剧,电影,动漫,音乐,新闻,娱乐,游戏,原创搞笑等海量影视。
爱奇艺:不是在用爱奇艺看热播好剧,就是在打开爱奇艺APP准备看剧中!你也是这样吗?
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